先到崗的伙伴們十點開始對新年伊始的規劃作出計劃分工!沒買到票的伙伴也在火速趕往的路上了。
由公司高層提議進行!具體內容為:新項目分工、職位的轉換、一些特殊規定提升、員工需加強改進的細節等。
全體員工認真記錄,并且針對新項目給予不同意見,節點的安排!
十一點二十會議正式結束。
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