株洲品牌廣告.如何做株洲品牌廣告？株洲品牌廣告觀點！

第一、品牌廣告三圓觀

    傳統(tǒng)廣告觀：做產品、做功能、傳達商品信息——做法與方式:“告訴消費者”

    三圓廣告觀：做品牌、做個性、滿足欲望需求——做法與方式:“注意消費者”

    品牌廣告作業(yè)路線：品牌概念——大創(chuàng)意概念——創(chuàng)意策略單——創(chuàng)意作品

    品牌廣告行為要求：

    １“注意消費者”是溝通的基礎；

    ２“塑造個性”才能“建立印象”；

    ３“塑造是一個過程”；

    ４“品牌廣告”是一個按既定方針去做的“個性行為”。

沒有觀念，品牌塑造就不知該如何做，設計師只能是槍手；有了品牌塑造意識就有原創(chuàng)動力支點，設計師不再是盯著一個作品，而是在大創(chuàng)意概念指引下追尋廣告投入的終極目標：——塑造個性、實現(xiàn)印象、建立地位、提高市場占有率,怎樣提高占有率呢，就像株洲墻體廣告一樣，直指目標市場。

    １、“注意消費者”是溝通的基礎

    20世紀工業(yè)時代，廣告創(chuàng)意的主要任務是傳達，稱為“告訴消費者”；進入信息時代的21世紀，只有注意消費者的欲望與需求，廣告才能實現(xiàn)溝通，而溝通又是當今廣告取得效果的先進手段。所以，今天正確的廣告創(chuàng)作觀是“注意消費者”。

    成功的品牌廣告是將大眾生活作為創(chuàng)作源泉，把廣告訴求變成消費生活的一個內容，它表述的是一種生活方式與態(tài)度，不僅完成著品牌與消費者之間的溝通任務，更讓它變成消費族群之間的一個對話平臺。由于“注意消費者”與“溝通”的一致性，形成了當今廣告創(chuàng)作的中心任務是：為消費者制造一種滿足，創(chuàng)造一個消費的理由，最后對品牌產生歸宿感——它就是我！也因此，“注意消費者”的創(chuàng)作觀成為了當今優(yōu)秀廣告作品的創(chuàng)意基礎。

    ２、“塑造個性”才能“建立印象”

    印象的形成靠個性，沒有個性就形成不了印象。比方一個人是大眾人，你很難說清他是誰，但把他的特征說出來：說話慢條斯理，人又很粗，這時他與別人不一樣的地方就突顯出來，我們也就容易辨認。品牌也一樣，沒有個性就留不下印象，與眾不同之處才是個性特征，而獨特的品牌個性是形成品牌印象的關鍵，所以品牌的個性塑造要在差異上下功夫，要在與眾不同上做文章。當然這個獨特的個性必須為目標對象所喜愛，必須符合目標對象的需求。

    ３、“塑造是一個過程”

    個性的形成靠塑造，它的實現(xiàn)是一個按著既定方針去做的成長過程，持之以恒則是“塑造品牌個性”的規(guī)則定律。比如，家長要把孩子培養(yǎng)成畫家，那么，星期天爺爺奶奶就應該帶著孫子到美院畫素描，而不是帶著去體操館練翻跟斗，這叫方針路線統(tǒng)一；接著在美院的泡騰中，孩子開始有長進，其間會發(fā)生許多讓老人家興致勃勃述說的“他們家畫家”新奇的故事，這就叫過程，隨著這些個“自己的故事”不斷豐富，品牌也就開始活靈活現(xiàn)、似模似樣起來。

    假如只有方針確立而無悉心塑造，那么，自定自夸的方針一定不會讓消費者領情，因為那是你說的，而不是我認為的。所以，沒有獨特個性的品牌很難在心中留下記憶與印象；而沒有品性的牌號永遠成不了目標消費者心目中認可的品牌。

    ４、“品牌廣告”是一個按既定方針去做的“個性行為”

    “品牌廣告”不能停留在空泛的共性概念上。為了加深品牌印記，聰明的創(chuàng)意做法是：即使在表述“甜”的功能，也要讓受眾從“吃西瓜”的動態(tài)上（“急躁的”或“斯文的”）很容易分辨出是誰在說甜。有人說，我早就在做品牌廣告。但讓他回答“你的品牌概念是什么？”“你的品牌策略與其他品牌有何區(qū)別？”卻無法作答。沒有“概念的確立”、“既定的方針”和“策略的控制”，你想讓廣告怎么走？難道今天比比稿，明天做個另類創(chuàng)意就能交差？這樣的廣告難道也能對品牌記憶發(fā)揮作用？

    沒有記憶的廣告何來印象？

    沒有印象的品牌何來地位？

    沒有地位的建立何來市場？

    不能擴大市場份額的廣告

    ——那是丟錢讓廣告人玩創(chuàng)意；

    ——那是丟錢讓媒體收費用；

    品牌主：你怎能掉以輕心？

    (美)大衛(wèi)•艾克在《品牌領導》一書中描述一種新興品牌領導模式：“它注意戰(zhàn)術，更注意戰(zhàn)略,其視野更開闊，不但為銷售，更為品牌識別所驅動。”書中提到“品牌形象是戰(zhàn)術性的問題，它能產生短期效應,可以交給廣告和促銷專家處理。品牌資產是個戰(zhàn)略性問題，它是競爭優(yōu)勢和長期利潤的基礎，它必須由企業(yè)的高級管理層來親自決策。品牌領導模式的目標不僅要管理品牌形象，更要建立品牌資產。”“從戰(zhàn)術管理到戰(zhàn)略管理，品牌領導模式中的經理較之過去的注重戰(zhàn)術和反應，變?yōu)楦�具策略頭腦和遠見卓識。他們對品牌進行戰(zhàn)略性管理，使品牌反映消費者心目中的形象并持續(xù)有效地加以傳播。”書中寫到“經營策略是品牌策略的總指揮，它同樣要有戰(zhàn)略眼光，能融入不同文化。”