廣告設(shè)計(jì)公司排名

　　WPP
英國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第3位
下屬主要公司：奧美（Ogilvy & Mather，O&M）、智威湯遜（J Walter Thompson，JWT）、電揚(yáng)、傳力媒體、尚揚(yáng)媒介、博雅公關(guān)、偉達(dá)公關(guān)
股權(quán)結(jié)構(gòu)：WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：WPP ESOP占4.17%、Putnam Investment Management占4.10%、Legg Mason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克萊銀行占3.00%
年收入58億美元的WPP集團(tuán)迫于市場(chǎng)壓力，積極開(kāi)展對(duì)外并購(gòu)。繼2000－2001年接連吞并揚(yáng)雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團(tuán)后，2003年又以極低的代價(jià)買(mǎi)下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公司，業(yè)務(wù)囊括了市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、互動(dòng)行銷(xiāo)、視覺(jué)管理和咨詢等領(lǐng)域。
集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Paul Richardson表示，Cordiant（2002年收入7.88億美元）的并入將給公司2004年的銷(xiāo)售收入增加3億英鎊。集團(tuán)CEO馬丁•索瑞爾（Martin Sorrell）認(rèn)為，此次收購(gòu)將有助于加強(qiáng)WPP與國(guó)際大客戶的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)公司在亞洲與拉美的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)。
繼2002年6月集團(tuán)旗下的奧美公關(guān)購(gòu)并中國(guó)公關(guān)公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務(wù)公司（此舉使奧美成為在中國(guó)最大的公關(guān)公司-奧美廣告公司）后，WPP又于同年11月收購(gòu)上海廣告有限公司（曾是中國(guó)最大的廣告公司）25%股權(quán)。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨(dú)資公司，這必將吸引更多的跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。
2003年3月，WPP下屬?gòu)V告公司之一，即擁有“亞洲最佳創(chuàng)意公司”美譽(yù)的新加坡百帝廣告（Batey Ads，1997年加入WPP）中國(guó)辦事處在上海開(kāi)業(yè)；WPP同期在華開(kāi)業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司。看來(lái)，WPP集團(tuán)正以“松散”的管理模式全力推進(jìn)其中國(guó)業(yè)務(wù)。

　　智威湯遜 : 品牌創(chuàng)建為先
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 唐銳濤 (Tom Doctoroff)
唐銳濤履歷：現(xiàn)任智威湯遜東北亞區(qū)域總監(jiān)兼大中國(guó)區(qū)CEO。1998年起負(fù)責(zé)上海分公司業(yè)務(wù)，2000年提升為大中國(guó)區(qū)CEO，此前曾擔(dān)任智威湯遜亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)。唐畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)心理學(xué)系，并獲得芝加哥大學(xué)MBA學(xué)位。
作為全球最老的一家廣告代理公司，智威湯遜擅長(zhǎng)大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。2002年公司以9.97億美元收入排名全球廣告代理公司第4名。
1992年，該公司通過(guò)與北京“中喬廣告”合資（外方控股80%）進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其東北亞區(qū)域總監(jiān)、大中國(guó)區(qū)CEO唐銳濤表示，2000年以來(lái)，智威湯遜在華收入年均增幅達(dá)17-25%。1992-2003年，公司在中國(guó)的承攬額由600萬(wàn)美元上升至1.8億美元（預(yù)計(jì)值）。目前30%的廣告業(yè)務(wù)來(lái)自本地客戶（如TCL王牌電視、三九醫(yī)藥、萬(wàn)基洋參和雪津啤酒等），而3年前這一比例只有2%。
唐認(rèn)為，同屬WPP集團(tuán)的奧美廣告是公司在中國(guó)（尤其是北京地區(qū)）的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為此該公司近期已將香港分公司創(chuàng)意總監(jiān)調(diào)往北京，以加強(qiáng)北京公司實(shí)力。憑其對(duì)廣告行業(yè)的理解與“信仰”及在打造大眾品牌方面的優(yōu)勢(shì)，智威湯遜對(duì)客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般比同行高30%左右。目前，該公司正準(zhǔn)備以收購(gòu)的方式進(jìn)一步加強(qiáng)在廣州市場(chǎng)的業(yè)務(wù)能力。唐銳濤指出，智威湯遜中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大本地客戶的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源多元化。

　　傳立媒體 :
后來(lái)居上的在華媒介購(gòu)買(mǎi)商
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 華可風(fēng) (Chris Walton)
華可風(fēng)履歷：現(xiàn)任傳立媒體中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事。1996年加入智威湯遜－中喬上海分公司，1997年調(diào)任傳立媒體；自2001年4月起擔(dān)任現(xiàn)職。華可風(fēng)1992年畢業(yè)于英國(guó)利茲城市大學(xué)，獲商業(yè)研究學(xué)位和CIM文憑。
傳立媒體在2002年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購(gòu)買(mǎi)公司，而由上海奧美和智威湯遜－中喬媒介部門(mén)合并而成的傳立媒體（MindShare）中國(guó)公司成立于1997年11月，統(tǒng)管奧美、智威湯遜、尚揚(yáng)媒介（Media Edge:CIA）、靈立媒體與Maximize的媒介購(gòu)買(mǎi)。在創(chuàng)建后的最初4年，該公司本土客戶不多，目前則有交大昂立、冠生園、中國(guó)移動(dòng)和燕京啤酒等，自身開(kāi)發(fā)的客戶占總額的70%以上。
2002年5月，傳立臺(tái)灣公司主管李倩玲調(diào)往上海分公司出任董事總經(jīng)理。身為美國(guó)伊利諾斯大學(xué)傳播學(xué)碩士的李倩玲在臺(tái)擁有12年媒體經(jīng)驗(yàn)，在其努力下，傳立于2003年6月以頗具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格奪得摩托羅拉在華的媒介業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)今年收入將超過(guò)實(shí)力媒體。
為避免可能存在的利益沖突，WPP分別成立了尚揚(yáng)媒介（由電揚(yáng)媒介部發(fā)展而成，2002年全球承攬額155億美元）、靈立媒體與Maximize專做廣告策劃，由傳立媒體統(tǒng)一負(fù)責(zé)媒體購(gòu)買(mǎi)。李倩玲認(rèn)為，與其他購(gòu)買(mǎi)商相比，傳立的優(yōu)勢(shì)在于注重員工培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的媒體專用軟件：該公司使用Ad Network與戲劇收視率分析軟件Drama Database，以減少人為誤差。她表示傳立在對(duì)本地客戶和消費(fèi)者的理解及掌握上目前仍不如本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司準(zhǔn)備加快設(shè)立在華分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)每年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)10%的目標(biāo)。

奧美整合傳播 :
業(yè)務(wù)眾多的“360度品牌管家”
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 宋秩銘
宋秩銘履歷：現(xiàn)任奧美廣告大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，具20余年傳媒領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)華廣告公司任AE，之后的6年曾在華威、聯(lián)廣等廣告代理公司任職。1985年協(xié)助國(guó)泰和O&M共同創(chuàng)立臺(tái)灣第一家合資廣告代理商“臺(tái)灣奧美廣告”。1992年擔(dān)任奧美中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，1994年起升任大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)。
奧美環(huán)球（Ogilvy & Mather Worldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)•奧格威（David Ogilvy）在紐約始創(chuàng)。在中國(guó)、韓國(guó)和越南市場(chǎng)，奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷(xiāo)集團(tuán)。2002年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11位。
過(guò)去50年來(lái)，奧美幫助許多跨國(guó)企業(yè)建立了品牌，如美國(guó)運(yùn)通、西爾斯（Sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達(dá)等。
1991年，奧美與中國(guó)內(nèi)地最大的國(guó)有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國(guó)”已在上海、北京、廣州、香港、臺(tái)灣等地開(kāi)設(shè)辦事處，員工達(dá)1500余名。“奧美中國(guó)”已成為全方位區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的組成部分，為客戶提供廣告、公共關(guān)系、顧客關(guān)系行銷(xiāo)、互動(dòng)行銷(xiāo)、電話行銷(xiāo)、視覺(jué)管理、市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)規(guī)劃和美術(shù)設(shè)計(jì)等全方位傳播服務(wù)，目前其在中國(guó)的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。
為更好地向奧美的國(guó)際客戶提供中國(guó)策略咨詢，2003年2月，奧美公關(guān)國(guó)際集團(tuán)在香港聘請(qǐng)麥健陸（James McGregor）為亞太區(qū)資深顧問(wèn)。16年來(lái)，麥健陸在中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)和印度擔(dān)任過(guò)記者、編輯和高級(jí)管理職務(wù)并從事過(guò)個(gè)人投資業(yè)務(wù)，他曾出任《華爾街日?qǐng)?bào)》中國(guó)分社負(fù)責(zé)人、道瓊斯公司中國(guó)區(qū)首席代表及在華美國(guó)商會(huì)主席等職。
2003年3月，原臺(tái)灣奧美集團(tuán)董事長(zhǎng)莊淑芬出任北京奧美集團(tuán)董事長(zhǎng)。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任臺(tái)灣奧美整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對(duì)奧美在北京的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
在杜邦委任奧美為其全球整合市場(chǎng)行銷(xiāo)與品牌管理代理商不久，奧美顧客關(guān)系行銷(xiāo)（Ogilvy One Worldwide）于2003年5月在亞太區(qū)的印度、中國(guó)、泰國(guó)和印尼推出新服務(wù)OneReach，以開(kāi)拓當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)市場(chǎng)。OneReach將奧美顧客關(guān)系行銷(xiāo)在電子媒體及數(shù)據(jù)庫(kù)行銷(xiāo)方面的技能與Outreach（隸屬于奧美集團(tuán)）在二、三級(jí)城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，在這一個(gè)新市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，OneReach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。
奧美顧客關(guān)系行銷(xiāo)亞太區(qū)總裁John Goodman指出，近年來(lái)，亞洲很多代理商分別在農(nóng)村地區(qū)行銷(xiāo)、互動(dòng)與顧客關(guān)系管理技術(shù)等方面取得進(jìn)展，但迄今為止還沒(méi)有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務(wù)。中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理范慶南表示，中國(guó)的一級(jí)及沿海城市不論從媒體投放、渠道開(kāi)發(fā)還是促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)看都相當(dāng)擁擠，二、三級(jí)城市及城鎮(zhèn)區(qū)域的“消費(fèi)新星”已成為許多客戶的新目標(biāo)，奧美希望憑借新推出的服務(wù)來(lái)協(xié)助客戶開(kāi)發(fā)這些新市場(chǎng)。

　　奧姆尼康
全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第1位
下屬主要公司：天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體
創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團(tuán)（Omnicom Group）是全球性營(yíng)銷(xiāo)傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司，業(yè)務(wù)涉及廣告、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、專業(yè)傳播、互動(dòng)數(shù)字媒體與媒體購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等，旗下?lián)碛蠦BDO、恒美廣告（DDB Worldwide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業(yè)服務(wù)品牌。2002年集團(tuán)以75億美元的總收入居全球業(yè)界首位。

BBDO : 以創(chuàng)意為導(dǎo)向
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 劉勝義
劉勝義履歷：現(xiàn)任BBDO之天聯(lián)廣告首席執(zhí)行官。具8年以上中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，曾在麥肯•光明、電通、揚(yáng)雅和李?yuàn)W貝納任職。他合作過(guò)的跨國(guó)公司包括雀巢、寶潔、拜爾、百事食品、波特曼、貴都和威斯汀等。
在全球76個(gè)國(guó)家擁有323家辦事處的BBDO，主要國(guó)際客戶有拜耳、百事、聯(lián)邦快遞、漢高、VISA和ICI等。2002年，它以11億美元的收入成為全球第3大廣告代理公司。
1991年，BBDO與新華社下屬的中國(guó)聯(lián)合廣告總公司（CNUAC）合作，成立天聯(lián)廣告有限公司（BBDO持股51%）進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)天聯(lián)中國(guó)CEO劉勝義介紹，2000年以來(lái)公司在華收入年均增幅達(dá)20-30%，上海總部員工也從32人發(fā)展到2003年6月的75人。目前BBDO的全球客戶大多已成為天聯(lián)的中國(guó)客戶；在百事美國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)加盟后，2003年初天聯(lián)廣告在與智威湯遜中喬的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，奪得百事可樂(lè)的中國(guó)廣告業(yè)務(wù)；天聯(lián)的本地客戶有上海移動(dòng)、上海家化、東阿阿膠和絲寶集團(tuán)等。
劉勝義坦承，天聯(lián)的中國(guó)業(yè)務(wù)與同屬奧姆尼康的恒美廣告（由廣告界知名人士Bill Bernbach創(chuàng)辦，系2002年全球第8大廣告代理公司，年收入8.15億美元）及李岱艾（1998年收購(gòu)GGT BDDP后規(guī)模迅速發(fā)展，系2002年全球第10大廣告代理公司，年收入6.66億美元）存在競(jìng)爭(zhēng)，但機(jī)率很小。他認(rèn)為公司在華業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)與本地客戶溝通，拉近雙方觀念上的距離；在此基礎(chǔ)上才有可能塑造成功的本地品牌；此外，公司還需更多高素質(zhì)的本地人才加入。

浩騰媒體 :
不求最大，但求最好
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 白金龍
( Robert Fitzgerald )
白金龍履歷：現(xiàn)任浩騰媒體中國(guó)董事總經(jīng)理。白金龍?jiān)谧x大學(xué)前是英國(guó)國(guó)家曲棍球隊(duì)隊(duì)員，1987年移居倫敦后曾在靈獅廣告、媒介分析公司CIA和實(shí)力傳播公司任職，主要客戶有麥當(dāng)勞、西門(mén)子、花王、米其林、聯(lián)邦快遞、港龍航空和樂(lè)事食品等。白畢業(yè)于埃克塞特大學(xué)，主修法律。
成立于1996年的浩騰媒體（Optimum Media Direction，OMD），總部位于紐約，是全球最大的媒體購(gòu)買(mǎi)公司之一，服務(wù)于奧姆尼康下屬的天聯(lián)、恒美和李岱艾三大廣告代理商，2002年承攬額超過(guò)180億美元。
1999年，浩騰媒體中國(guó)公司在天聯(lián)、恒美和李岱艾3家廣告公司媒介部門(mén)的基礎(chǔ)上合并而成；近2年來(lái)，浩騰在華業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，2002年收入較上年上升65%，2003年至今又較2002年同期提升了50%。
白金龍表示，公司現(xiàn)只有20-25%的客戶來(lái)自三大廣告代理公司，其余75-80%的客戶則是直接聯(lián)系獲得。為便于業(yè)務(wù)開(kāi)展，浩騰媒體在華以北京恒美廣告聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)的身份設(shè)立。他認(rèn)為，與主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力傳播及傳立媒體相比，浩騰媒體的優(yōu)勢(shì)是員工素質(zhì)高，公司重視員工與所有的客戶。而目前中國(guó)廣告業(yè)普遍存在的問(wèn)題是，高素質(zhì)員工流動(dòng)頻繁，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，機(jī)會(huì)太多，所以媒介公司需不斷挽留與尋找優(yōu)秀員工，運(yùn)營(yíng)成本趨于上升。
他指出，浩騰擅長(zhǎng)于2-5億美元業(yè)務(wù)量的中型客戶。盡管規(guī)模較實(shí)力傳播和傳立媒體為小，但浩騰并不急于擴(kuò)大規(guī)模，“不求最大，但求最好”。

　　Interpublic
美國(guó)第二大廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第2位
下屬主要公司：麥肯•光明、靈獅、博達(dá)大橋、盟諾、萬(wàn)博宣偉公關(guān)、高誠(chéng)公關(guān)
Interpublic Group of Companies（IPG）自1999年以來(lái)為與奧姆尼康和WPP競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外頻繁收購(gòu)。2002年11月，Interpublic下屬的全球最大專業(yè)從事媒體廣告談判的盟諾公司（Magna）成立中國(guó)公司，這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預(yù)計(jì)在中國(guó)市場(chǎng)投放約20億元。
盟諾把自己定位成一家4A級(jí)廣告公司的服務(wù)商，集中麥肯•光明、靈獅和博達(dá)大橋手中掌握的廣告投放，利用三合一的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和各類(lèi)媒體談判，以獲得更好的價(jià)格、時(shí)間段、版面和優(yōu)惠。和業(yè)界專事媒體購(gòu)買(mǎi)的機(jī)構(gòu)不同，盟諾在完成框架性談判后，具體的下單購(gòu)買(mǎi)仍由3家廣告公司自己完成。
盟諾的另一項(xiàng)職能是綜合各媒介公司的資訊，完成調(diào)查和模型，并提供相應(yīng)的分析報(bào)告。這些報(bào)告除供給自己的3家公司外，也提供給其它公司。此外，他們還參與電視節(jié)目制作，在節(jié)目中適當(dāng)?shù)刈尶蛻舻漠a(chǎn)品出現(xiàn)。

麥肯•光明 : 崇尚“苦干精神”
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 莫康孫
莫康孫履歷：現(xiàn)任北京麥肯•光明總經(jīng)理，亞太區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)意總監(jiān)。莫在廣告圈已工作29年，其中服務(wù)麥肯22年，曾任麥肯香港、新加坡、紐約總部國(guó)際創(chuàng)意組及臺(tái)灣創(chuàng)作總監(jiān)；1994年在中國(guó)內(nèi)地負(fù)責(zé)國(guó)際客戶項(xiàng)目。莫康孫為紐約廣告節(jié)常任理事、龍璽環(huán)球華文廣告獎(jiǎng)發(fā)起人之一。
作為全球僅次于電通的第二大廣告代理公司，麥肯•光明世界集團(tuán)（McCann-Erickson WorldGroup）是Interpublic集團(tuán)內(nèi)第一家具備明確國(guó)際拓展政策、率先收購(gòu)二線代理公司品牌以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)多元化的廣告商。不包括專業(yè)市場(chǎng)公司，麥肯2002年收入12億美元，排名全球第2大廣告代理公司。
1991年，麥肯與光明報(bào)業(yè)集團(tuán)在北京合資成立麥肯•光明廣告有限公司，次年在上海、廣州成立分公司，構(gòu)成了其在131個(gè)國(guó)家191家廣告代理網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)重要結(jié)點(diǎn)。麥肯以“巧傳真實(shí)，善詮涵義”（Truth Well Told）的精神服務(wù)于客戶，現(xiàn)已成為中國(guó)第二大廣告公司。麥肯是第一家為中國(guó)廣告業(yè)贏得第一個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)“戛納國(guó)際廣告節(jié)銅獅獎(jiǎng)”的廣告公司，也是首家進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際廣告公司。
擁有強(qiáng)生、高露潔、雀巢、摩托羅拉、歐萊雅等客戶的麥肯，一般都是做客戶的全面代理。麥肯所屬的“優(yōu)勢(shì)麥肯媒體”（Universal McCann），對(duì)媒介投放自有一套監(jiān)測(cè)方法。2003年3月，“優(yōu)勢(shì)麥肯媒體”被《廣告時(shí)代》（Advertising Age）和《廣告周刊》（Adweek）推選為2002年“年度最佳媒體代理商”。

靈獅 : 源于聯(lián)合利華廣告部的“藍(lán)色”
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 沈贊臣
靈獅環(huán)球（Lowe & Partners Worldwide）的前身是Lintas，原為聯(lián)合利華的廣告部門(mén)。Lowe由Frank Lowe創(chuàng)立，以顛覆性創(chuàng)意聞名歐洲。2001年，Lintas與Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大廣告代理網(wǎng)絡(luò)，在全球81個(gè)國(guó)家設(shè)有191個(gè)機(jī)構(gòu)，在亞太區(qū)排名前5位。不包括專業(yè)市場(chǎng)公司，靈獅2002年收入3.64億美元，排名全球第17大廣告代理公司。
靈獅于1993年設(shè)立上海辦事處，1996年8月，該公司與光明日?qǐng)?bào)社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前，靈獅在北京與廣州各有一個(gè)辦事處。國(guó)際鉑金協(xié)會(huì)（PGI）與靈獅廣告在中國(guó)的合作始于2001年。從雙方合作的第一年起，中國(guó)就一躍成為鉑金首飾全球最大消費(fèi)市場(chǎng)。
目前靈獅擁有強(qiáng)生、聯(lián)合利華、奧迪、匯豐銀行等客戶。該公司認(rèn)為應(yīng)找到廣告對(duì)不同地區(qū)消費(fèi)者的“吸引因子”，用廣告吸引力沖破消費(fèi)者的“廣告免疫力”。靈獅還為其所服務(wù)的品牌制定體檢表，以檢查品牌生存的重要指標(biāo)，確定下一步行動(dòng)方針。靈獅可謂本土資深人才最集中的4A公司，目前正在創(chuàng)建中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作模式。

　　陽(yáng)獅集團(tuán)
法國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第4位
下屬主要公司：陽(yáng)獅中國(guó)、盛世長(zhǎng)城、李?yuàn)W貝納、實(shí)力傳播、星傳媒體
股權(quán)結(jié)構(gòu)：公司創(chuàng)始人Marcel Bleustein-Blanchet的女兒、監(jiān)事會(huì)主席Elisabeth Badinter控制了陽(yáng)獅35%的股份；電通持股15%。
1926年創(chuàng)建的陽(yáng)獅集團(tuán)（Publicis Groupe SA）在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，通過(guò)一系列并購(gòu)迅速躋身全球性廣告與傳播集團(tuán)之列。2000年6月該集團(tuán)以價(jià)值19億美元的股票平穩(wěn)收購(gòu)盛世長(zhǎng)城（Saatchi & Saatchi），加強(qiáng)了集團(tuán)的美國(guó)業(yè)務(wù)；2002年3月，對(duì)廣告集團(tuán)Bcom3（由李?yuàn)W貝納和達(dá)美高于1999年合并成立）30億美元的收購(gòu)及入股電通17%，使陽(yáng)獅進(jìn)一步鞏固了在美、日的市場(chǎng)份額。然而此項(xiàng)交易也導(dǎo)致了達(dá)美高（D'arcy）在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達(dá)手機(jī)（DOPOD）和南孚電池等轉(zhuǎn)投奧美、天聯(lián)和電通等4A公司懷抱。實(shí)力傳播與星傳媒體（Starcom MediaVest Group，2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個(gè)國(guó)家設(shè)有110個(gè)辦事處）的組合，使陽(yáng)獅成為世界第一大媒體策劃與購(gòu)買(mǎi)商（如表4、5）。2002年，陽(yáng)獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團(tuán)。
鑒于Cordiant被WPP收購(gòu)，陽(yáng)獅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO Maurice Levy2003年6月表示有意收購(gòu)Cordiant在媒體策劃與購(gòu)買(mǎi)公司實(shí)力傳播25%的股份（目前市值約為7500萬(wàn)英鎊）。

陽(yáng)獅中國(guó) : 率先介入商業(yè)咨詢
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 何緯 (Neil Hardwick)
何緯履歷：現(xiàn)任陽(yáng)獅中國(guó)總裁。何緯于1984年加入盛世長(zhǎng)城倫敦分公司開(kāi)始廣告生涯，之后在達(dá)比思和陽(yáng)獅臺(tái)灣分公司任董事總經(jīng)理和總裁。何畢業(yè)于蘇格蘭葛拉斯哥大學(xué)。
1998年，陽(yáng)獅集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)在華港資廣告公司恒威（Ad-Link），在國(guó)際廣告與傳播集團(tuán)中最晚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，近年來(lái)在華業(yè)務(wù)年增長(zhǎng)率超過(guò)25%。陽(yáng)獅中國(guó)董事總經(jīng)理謝宏略表示，該公司與隸屬同一集團(tuán)的盛世長(zhǎng)城（系2002年全球第13大廣告代理公司，收入4.76億美元）和李?yuàn)W貝納在業(yè)務(wù)拓展上盡可能避免競(jìng)爭(zhēng)；雖然陽(yáng)獅的海外客戶未必會(huì)成為其中國(guó)客戶，但會(huì)有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。與WPP、Interpublic等同行不同，陽(yáng)獅旗下沒(méi)有獨(dú)立的公關(guān)公司，只在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有公關(guān)部門(mén)。
謝宏略指出，陽(yáng)獅最大的優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)特的定位：“Holistic Network”不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務(wù)，更深入?yún)⑴c客戶的商業(yè)運(yùn)作，致力于成為企業(yè)全方位的商業(yè)顧問(wèn)，與麥肯錫、波士頓顧問(wèn)集團(tuán)等戰(zhàn)略咨詢公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
展望中國(guó)市場(chǎng)，謝宏略預(yù)計(jì)陽(yáng)獅的機(jī)會(huì)在于中國(guó)入世后逐步對(duì)外開(kāi)放的煙草、零售等行業(yè)領(lǐng)域；此外，內(nèi)地廣大農(nóng)村與中小城鎮(zhèn)市場(chǎng)也有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?br />
實(shí)力傳播 :
在華規(guī)模最大的媒體購(gòu)買(mǎi)公司
中國(guó)業(yè)務(wù)主管：李志恒
李志恒履歷：現(xiàn)任實(shí)力傳播中國(guó)CEO，此前曾工作于麥肯•光明、李?yuàn)W貝納及精信臺(tái)灣分公司。1996年，李志恒創(chuàng)建中國(guó)第一家專業(yè)媒體代理機(jī)構(gòu)“實(shí)力媒體”；2001年，他晉升為實(shí)力大中華區(qū)CEO，帶領(lǐng)實(shí)力媒體從專業(yè)的媒介代理走向整合行銷(xiāo)傳播代理，并榮膺亞太年度最佳媒介代理大獎(jiǎng)。
整合了Zenithmedia與Optimedia兩大網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力傳播（Zenith Optimedia Group）是全球第4大媒體購(gòu)買(mǎi)公司，由陽(yáng)獅集團(tuán)持股75%，2002年全球承攬額達(dá)170億美元；該公司同時(shí)還管理著陽(yáng)獅集團(tuán)的30多億美元承攬額。實(shí)力傳播主要國(guó)際客戶有阿爾卡特、Allied Domecq、Verizon、英美煙草、英國(guó)電信、Campbell's、Continental、Darden Restaurants、埃克森－美孚、Europcar、General Mills、匯豐銀行、翠豐集團(tuán)（Kingfisher）、卡夫食品、Mars、Pharmacia、寶潔、飄馬、MG Rover、Salvatore Ferragamo、精工、豐田/凌志及聯(lián)合航空公司等。中國(guó)本土客戶有上海通用汽車(chē)、廣州寶潔、中國(guó)移動(dòng)、西安楊森和光明乳業(yè)等。
實(shí)力傳播于1996年進(jìn)入中國(guó)，2001年實(shí)力以6.09億美元的媒介承攬額在中國(guó)市場(chǎng)位居榜首。目前，該公司在上海、北京、廣州、香港和臺(tái)灣設(shè)有辦事處，大中華區(qū)員工超過(guò)500人。
為進(jìn)一步提升實(shí)力傳播在消費(fèi)者、品牌及媒介策劃方面的能力，同時(shí)向現(xiàn)有和潛在客戶推廣公司的專利企劃工具，該公司于2002年7月由李穎莊擔(dān)任中國(guó)區(qū)副總裁。李穎莊自1992年開(kāi)始在上海多家廣告公司服務(wù)，包括智威湯遜及李?yuàn)W貝納。她在加盟實(shí)力傳播之前擔(dān)任凱絡(luò)媒體中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。實(shí)力傳播中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理岳樂(lè)南（Alex Abplanalp）指出，傳統(tǒng)廣告投放因廣告量增加已日趨飽和，因此媒介公司不但應(yīng)隨時(shí)吸引及抓住消費(fèi)者，更需提升或改變消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)及認(rèn)同。隨著中國(guó)媒介開(kāi)始縱向/橫向整合，品牌/媒介策劃也應(yīng)相應(yīng)配合。
實(shí)力傳播中國(guó)CEO李志恒表示，由于達(dá)彼思給實(shí)力帶來(lái)的客戶在其總體份額中所占比例不到5%，因此WPP對(duì)Cordiant的收購(gòu)對(duì)實(shí)力在華業(yè)務(wù)影響較小；廣告客戶中，實(shí)力直接聯(lián)系的占到75-80%。他指出，公司2003年承攬額目標(biāo)為55億元，預(yù)計(jì)收入較2002年上升40%。受SARS的負(fù)面影響，實(shí)力今年上半年收入實(shí)際上升30%，然而，由于客戶方面收費(fèi)固定，而媒體的多元化、投放品種（戶外、網(wǎng)絡(luò)等）與地域范圍擴(kuò)大導(dǎo)致媒介策劃公司的經(jīng)營(yíng)成本上升，所以利潤(rùn)呈下降趨勢(shì)。
李志恒認(rèn)為實(shí)力的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在規(guī)模大、資源豐富、執(zhí)行部門(mén)齊備與人員素質(zhì)好等方面。同時(shí)，該公司有媒體傳播業(yè)“黃埔軍校”之稱。
實(shí)力傳播從2003年開(kāi)始向客戶提出優(yōu)化投資回報(bào)的承諾（Return On Investment），以整合傳播為手段，幫助客戶達(dá)成更好的投資效果，由此，公司正式從媒介公司轉(zhuǎn)型為傳播公司，關(guān)注對(duì)象從媒介轉(zhuǎn)為客戶的目標(biāo)消費(fèi)者，目標(biāo)也從幫助客戶用最低成本達(dá)到最廣泛的傳播變成為其實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)。

　　電通
日本最大的廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第5位
下屬主要公司：電通傳媒、電通公關(guān)、Beacon Communications
在華組織結(jié)構(gòu)：北京電通由三方合資，日本電通占51%的股份、中國(guó)國(guó)際廣告公司占47%的股份、大誠(chéng)廣告占2%的股份。
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 山村正一
電通株式會(huì)社（Dentsu）成立于1901年，總部位于東京，是全球最大的廣告代理公司。在日本電視廣告媒體市場(chǎng)，電通控制了40%以上份額，但其海外業(yè)務(wù)的收入比例不到總額的5%。2000年以來(lái)，該公司開(kāi)始對(duì)外擴(kuò)張，通過(guò)與陽(yáng)獅換股（作為投資Bcom3的延續(xù)，持有陽(yáng)獅15%的股份）拓展歐美廣告市場(chǎng)。電通在2002年以21億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團(tuán)。
電通于1994年5月正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)國(guó)際廣告公司及民營(yíng)企業(yè)大誠(chéng)廣告合資成立了北京電通；為避免同時(shí)管理競(jìng)爭(zhēng)品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告2家合資企業(yè)，并由電通中國(guó)總裁山村正一在香港協(xié)調(diào)整體業(yè)務(wù)。北京電通還引進(jìn)了“全方位信息交流服務(wù)”，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)與市場(chǎng)更加密切地交流，具體涉及媒介、組織策劃、籌劃協(xié)調(diào)和咨詢等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
由于日本合作伙伴的數(shù)額有限，而搶奪歐美客戶的效果又不明顯，現(xiàn)實(shí)的情形促使電通尋找起初并不被跨國(guó)廣告公司青睞的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)。作為開(kāi)發(fā)本地客戶的先行者，電通主要客戶包括聯(lián)想、海爾、科健、健力寶和廈新等。2000年以來(lái)，該公司中國(guó)業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)20-30%；目前在北京電通的廣告經(jīng)營(yíng)總額中，中國(guó)客戶比例已超過(guò)70%，與剛進(jìn)中國(guó)時(shí)日本客戶占到80%相比，電通在華的戰(zhàn)略重點(diǎn)已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
電通上海與廣州分公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理岡敬二（Keiji Oka）認(rèn)為，該公司業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特色在于從市場(chǎng)分析出發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，進(jìn)而提供客戶相應(yīng)的廣告與媒介策劃；同時(shí)，綜合性的品牌管理“品牌整合”（Context Branding）的理念有助于保持企業(yè)品牌內(nèi)涵與脈絡(luò)的連續(xù)性。
電通傳媒（Media Palette）的員工來(lái)自中國(guó)各大媒體部門(mén)；與實(shí)力傳播、浩騰媒體在華使用全球通用軟件不同的是，電通在媒介策劃方面針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜與多樣性，專門(mén)設(shè)計(jì)了特色軟件Dialogue、FluCoS、PM-FREE和D-VAST。
談到電通中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，敬二表示將加強(qiáng)戶外廣告市場(chǎng)的業(yè)務(wù)份額。

　　哈瓦斯
法國(guó)第二大廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第6位
下屬主要公司：靈智大洋、傳媒企劃集團(tuán)、Arnold Worldwide Partners
在陽(yáng)獅收購(gòu)BCom3廣告集團(tuán)之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)。目前，哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智大洋（Euro RSCG Worldwide，總部位于紐約）、Arnold Worldwide（總部位于波士頓）、傳媒企劃集團(tuán)（Media Planning Group，總部位于巴塞羅納）與市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)“精實(shí)整合行銷(xiāo)”（Field Force Integrated Marketing Group）等。2002年，哈瓦斯以總收入18億美元，排名全球第6大廣告與傳播集團(tuán)。

靈智整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán) :
在華規(guī)模最大的整合品牌服務(wù)商
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 林名正
在哈瓦斯下屬?gòu)V告公司中，靈智最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)（1993年）。該公司與《廣州日?qǐng)?bào)》合資成立靈智大洋廣告公司（現(xiàn)已更名為靈智整合行銷(xiāo)傳播），控股70%，在北京、上海、廣州設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。在4A公司中，靈智的優(yōu)勢(shì)是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前端與客戶結(jié)成合作伙伴，將創(chuàng)意思維引入營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。該公司通過(guò)收購(gòu)本地市場(chǎng)行銷(xiāo)服務(wù)公司“精實(shí)”70%的股份，迅速確立了在華業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。此外，靈智還于1999年和傳立媒體合作成立靈立媒體，2000年成立靈智醫(yī)學(xué)傳播，逐步形成完整的網(wǎng)絡(luò)。
為向廣告客戶提供“一站式服務(wù)”，2002年末靈智大洋與精實(shí)整合行銷(xiāo)充分利用雙方優(yōu)勢(shì)，成立“品牌小組”，為客戶提供度身定制的廣告代理、市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)活動(dòng)、品牌推廣、活動(dòng)行銷(xiāo)和渠道管理等系列服務(wù)。靈智亞太區(qū)首席執(zhí)行官Vincent Digonnet表示，公司下一步重點(diǎn)是發(fā)展本土客戶。因此，靈智于2002年9月將其臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理唐淑芬調(diào)任上海。曾在奧美任職的唐淑芬是臺(tái)灣廣告界最年輕的總經(jīng)理，她認(rèn)為靈智在中國(guó)的策略是成功的：謹(jǐn)慎的投資、本地客戶的開(kāi)發(fā)與本地人才的培養(yǎng)不僅使工作團(tuán)隊(duì)具有“本土思維”，人力成本也節(jié)省許多，所以靈智中國(guó)一直呈獲利狀態(tài)。
在唐淑芬看來(lái)，中國(guó)內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)正如同15年前的臺(tái)灣地區(qū)，除現(xiàn)在已占市場(chǎng)多數(shù)廣告量的藥品廣告外，接下來(lái)應(yīng)是汽車(chē)類(lèi)商品，爾后為金融保險(xiǎn)業(yè)與電信通訊業(yè)，因而她認(rèn)為以上4類(lèi)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)最具前瞻性的領(lǐng)域。目前靈智大洋擁有葛蘭素、溫莎、拜爾及輝瑞等數(shù)家大藥廠客戶；汽車(chē)業(yè)中的武漢神龍汽車(chē)（雪鐵龍）也已與靈智合作。

　　精信環(huán)球
最具獨(dú)立性的廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第7位
下屬主要公司：精信廣告、Grey Direct、GCI、領(lǐng)先媒體、安可公關(guān)
股權(quán)結(jié)構(gòu)：精信環(huán)球主要股東、董事長(zhǎng)兼CEO Edward Meyer擁有約為20% 的股權(quán)，但卻掌控了超過(guò)50%的投票權(quán)。
Larry Valenstein于1917年創(chuàng)建的精信環(huán)球集團(tuán)（Grey Global Group）在業(yè)界以創(chuàng)意與良好的客戶管理贏得了長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶：該公司為寶潔服務(wù)的時(shí)間超過(guò)40年；目前，精信由私人家族Ed Meyer掌控。由于其適中的規(guī)模及與客戶的長(zhǎng)期良好關(guān)系，精信時(shí)常被業(yè)界視為可能的收購(gòu)目標(biāo)。2002年精信環(huán)球收入12億美元，排名全球第7大廣告與傳播集團(tuán)；而精信廣告以收入5.86億美元，排名廣告代理公司第12名。領(lǐng)先媒體（MediaCom Worldwide）2002年以123億美元的承攬額排名全球第9位，在網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域排名第2，主要客戶包括3M、英美煙草、Cendant、ConAgra、葛蘭素史克、Hasbro、LVMH、瑪氏（Mars, Inc.）、諾基亞、甲骨文、寶潔、大眾汽車(chē)和華納兄弟等。

　　博報(bào)堂
日本最具創(chuàng)意的廣告集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第8位
下屬主要公司：博報(bào)堂廣告
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 稻垣正實(shí)
博報(bào)堂是日本排名第2的廣告與傳播集團(tuán)，也是日本歷史最久的廣告公司，由Hironao Seki在1895年創(chuàng)立。2002年12月，博報(bào)堂與廣告代理公司Daiko和Yomiko合并，以縮小與排名第1的電通在業(yè)務(wù)上的差距。同時(shí)，該公司還通過(guò)與總部位于荷蘭的李岱艾結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展全球業(yè)務(wù)。2002年，博報(bào)堂以8.61億美元的收入排名全球第8大廣告與傳播集團(tuán)。博報(bào)堂于1995年設(shè)立北京事務(wù)所。1996年9月與上海廣告有限公司合資成立上海博報(bào)堂廣告公司，并于1998年和2000年先后在北京和廣州設(shè)分公司。目前，三地總?cè)藬?shù)有150人，主要客戶有花王、日清、松下、本田、味之素、上海煙草、NEC等。
博報(bào)堂被視為日本最具備創(chuàng)意精神的廣告代理公司，其獨(dú)門(mén)兵器是“生活者理念”，即不單純從消費(fèi)者立場(chǎng)出發(fā)，而是立足于普通人的生活及個(gè)性，提出獨(dú)到的市場(chǎng)行銷(xiāo)和溝通戰(zhàn)略的方案。博報(bào)堂每年都在14個(gè)亞洲主要城市進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)查，研究人們?nèi)绾胃杏X(jué)、思考和生活，從而獲得對(duì)流行趨勢(shì)和消費(fèi)者行為的預(yù)測(cè)。通過(guò)對(duì)“生活者”開(kāi)展數(shù)十年的調(diào)查研究，博報(bào)堂建立了獨(dú)一無(wú)二的信息庫(kù)，成為客戶制訂自身行銷(xiāo)規(guī)劃的依據(jù)，也奠定了公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
上海博報(bào)堂與日本總部有著密切聯(lián)系，能隨時(shí)獲得東京的人力、腦力、物力的支援。為充實(shí)中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)（行銷(xiāo)、制作、SP）力量，博報(bào)堂特別設(shè)立了全球市場(chǎng)設(shè)計(jì)中心亞洲事務(wù)所（中國(guó)）。

　　旭 通
日本第三大廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名：第10位
下屬主要公司：旭通廣告、ADK歐洲
中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 韓金科
韓金科履歷：現(xiàn)任上海旭通董事總經(jīng)理。作為“中國(guó)廣告界的常青樹(shù)”，韓金科于1968年進(jìn)入上海廣告裝潢公司，曾參與1979年內(nèi)地廣告恢復(fù)后第一個(gè)廣告投放，現(xiàn)為國(guó)際廣告協(xié)會(huì)中國(guó)分社會(huì)員。1993年上海旭通成立后，他作為中方派出管理者，擔(dān)任總經(jīng)理。10年間，日方管理人員已換過(guò)5輪，韓金科仍巋然不動(dòng)。
日本第3大廣告集團(tuán)旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收購(gòu)了Dai-Ichi Kikaku廣告公司后，縮小了與電通及博報(bào)堂的業(yè)務(wù)差距；在海外業(yè)務(wù)方面，旭通與WPP達(dá)成戰(zhàn)略合作。除傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)，旭通還向客戶提供公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)研究服務(wù)。2002年旭通收入3.39億美元，排名全球第10大廣告與傳播集團(tuán)。
ADK于1993年2月進(jìn)入中國(guó)，與上海一百（集團(tuán)）有限公司合資成立上海旭通廣告公司。旭通的獨(dú)特之處在于，它是日系廣告公司中極少見(jiàn)的由中方管理的公司，擁有工會(huì)組織和黨支部使上海旭通看上去更像一家本土企業(yè)。目前，公司代理服務(wù)的品牌主要有三菱汽車(chē)、錦江麒麟飲料、理光、先鋒電子、優(yōu)妮佳（蘇菲、媽咪寶貝）、日立、資生堂、富士。作為本土化的碩果，旭通還拿到了上海商業(yè)巨頭聯(lián)華的部分業(yè)務(wù)。
旭通信奉“以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合傳播為核心，做有效廣告”的經(jīng)營(yíng)理念，將國(guó)外技術(shù)與本土化管理結(jié)合使旭通獲得了穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，該公司贏得了2002年上海廣告業(yè)惟一的“全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)”獎(jiǎng)。去年公司營(yíng)業(yè)規(guī)模增至1.45億元，今年預(yù)計(jì)為1.8億元；相對(duì)于其它4A公司，旭通的人員流失率也一直保持較低數(shù)字。
除上海旭通外，旭通在上海還擁有2家公司：第一企劃和上海廣告裝潢公司。其中第一企劃系被旭通日本總部整體收購(gòu)，第一企劃在上海、北京、成都、廣州開(kāi)設(shè)的4家公司因此納入旭通麾下。
目前，旭通在中國(guó)共有10家分支機(jī)構(gòu)，上海3家、北京4家、廣州2家、成都1家。從發(fā)展勢(shì)頭看，兩、三年內(nèi)，上海將可能成為旭通在中國(guó)的總部。
 

歐美廣告公司：

智威湯遜：南京西路1515號(hào)嘉里中心32樓 / T:52985598 / F:52986853 GM:唐銳濤(老外) / ECD:勞雙恩( COPY BASE) / 150人 經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，客戶不錯(cuò)，CD不錯(cuò)，創(chuàng)意不錯(cuò)，所以就很對(duì)。是SH廣告新殿堂。 扔有耐克、百事可樂(lè)、DE BEERS 聯(lián)合利華。西門(mén)子手機(jī)等人人夢(mèng)寐以求的好客戶，扔有勞雙恩、蔡楚堅(jiān)、陳國(guó)輝、陳漢輝等鐵打不動(dòng)的黃金創(chuàng)意組合，扔有MEDIA雜志連續(xù)幾年奉上的"大陸最佳廣告幫派"桂冠，擁有滬上三大飛機(jī)場(chǎng)的美名，使JWT超越OM，成為江湖上的新殿堂，最近勞雙恩更榮升JWT東北亞區(qū)大護(hù)法，主管中港臺(tái)韓四地創(chuàng)意工作，一時(shí)風(fēng)光無(wú)二。


O&M奧美：南京西路1038號(hào)梅龍鎮(zhèn)商廈31樓 / T:62183009 / F: 62184199 GM: 畢璞君 / ECD:TONY LIU（劉凱杰） / 一百多人，有三個(gè)CD一個(gè)ECD 雖然已經(jīng)雄風(fēng)不再，仍然有很多人把它供為殿堂，沒(méi)辦法，會(huì)宣傳。 奧美舊負(fù)盛名，90年代的董洽和范可欽朝代開(kāi)始，培養(yǎng)大量武林人才，黎音、楊舸、喜勇、戴宇舫等，雖然近兩年教運(yùn)不復(fù)當(dāng)年奪目，但實(shí)力仍舊不俗，擁有肯德基、聯(lián)合利華、柯達(dá)、帕薩特（但據(jù)說(shuō)剛掉）、桑塔納、統(tǒng)一等大客，最近雖然丟了POLO，僅又贏得雪碧和春蘭，前途仍舊光明一片。在創(chuàng)意方面。劉凱杰。得過(guò)紐約廣告節(jié)金獎(jiǎng)的大護(hù)法坐鎮(zhèn)。放下有萬(wàn)鈞(jerry wan)，陳燕燕（fiona chan），段宇紅分別統(tǒng)領(lǐng)三個(gè)大組。依舊風(fēng)光上海。當(dāng)然，他的策略和培訓(xùn)還是很牛B的，否則一條屁也沒(méi)放的"傲美培訓(xùn)資料"就不會(huì)引來(lái)那么多飛蟲(chóng)了。
麥肯光明：江蘇路369號(hào)兆豐世貿(mào)大廈13樓 / T:52400008 / F:52400131 人換得太勤勞，大家來(lái)補(bǔ)充/ 122人 經(jīng)營(yíng)得挺不錯(cuò)，但重視客戶部，小AE都很兇，創(chuàng)意人較沒(méi)地位，而且薪水少。 可口可樂(lè)、美國(guó)強(qiáng)生、吉利、金霸王、平安保險(xiǎn)、歐萊雅、美寶蓮等客戶。

LINTAS靈獅：上海市南京西路1168號(hào)中信泰富12F 電話：52984428 GM:歐亞能 / CD:朱若鱗 / 100人 / 主要做強(qiáng)生，聯(lián)合利華，奧迪等。 據(jù)傳王放即將離職。 在所有4A中，靈獅好象是個(gè)異類(lèi)，江湖上很少聽(tīng)到他的淅聞，似乎為人遺忘，事實(shí)上。他擁有美國(guó)強(qiáng)生和聯(lián)合利華兩個(gè)超級(jí)大客戶，所以生意不悉，薪 水也比較豐厚，但在創(chuàng)意表現(xiàn)上卻一直比較樸實(shí)，這可能和其來(lái)自上海本地的大護(hù)法王放的創(chuàng)意取向有關(guān)，他一直聲稱要打造有高票房?jī)r(jià)值的品牌，所以只求叫座，示求叫好。觀點(diǎn)如何。見(jiàn)仁見(jiàn)智。

LINTAS靈獅：上海市南京西路1168號(hào)中信泰富12F 電話：52984428 GM:歐亞能 / CD:朱若鱗 / 100人 / 主要做強(qiáng)生，聯(lián)合利華，奧迪等。 據(jù)傳王放即將離職。 在所有4A中，靈獅好象是個(gè)異類(lèi)，江湖上很少聽(tīng)到他的淅聞，似乎為人遺忘，事實(shí)上。他擁有美國(guó)強(qiáng)生和聯(lián)合利華兩個(gè)超級(jí)大客戶，所以生意不悉，薪 水也比較豐厚，但在創(chuàng)意表現(xiàn)上卻一直比較樸實(shí)，這可能和其來(lái)自上海本地的大護(hù)法王放的創(chuàng)意取向有關(guān)，他一直聲稱要打造有高票房?jī)r(jià)值的品牌，所以只求叫座，示求叫好。觀點(diǎn)如何。見(jiàn)仁見(jiàn)智。

李?yuàn)W貝納：南京西路1038號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)19樓 / T:62186238 / F:62186208 GM:Margaret Chan / CD: 李惠敏/ 40人 主要作雪碧，麥當(dāng)勞 。 作為外商廣告里面最外商的一家，李?yuàn)W貝納一直顯得比較矜持，始終和熱鬧的江湖保持著一定的距離。以前抱著可口可樂(lè)和麥當(dāng)勞兩個(gè)大客戶，小日子一直過(guò)得比較滋潤(rùn)，但現(xiàn)在可樂(lè)被麥肯搶走，雪碧被奧美喝掉，而來(lái)自香港的神仙眷侶陳肇基和胡敏儀調(diào)至廣州分公司，看來(lái)真是多事之時(shí)。


TBWA李岱艾：淮海中路283號(hào)香港廣場(chǎng)南座29樓 / T:63906798 / F:63906279 GM:李峰權(quán) / ECD:鄧柱(COPY BASE) / CD:張秀華 / 33人 主要做EPSON，維珍航空，APPLE，阿斯特拉、馬爹利、芝華士等。但由于大部分客戶的創(chuàng)意都是由國(guó)外和 香港做好，上海分舵的發(fā)揮的空間相對(duì)較小 據(jù)說(shuō)挺清閑，薪水也不錯(cuò)。

靈智大洋：淮海中路222號(hào)力寶廣場(chǎng)21樓 / T:53965666 / F:53966885 GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟，好象發(fā)展很迅猛。靈智在去年連續(xù)經(jīng)歷失掉 ，大客飛利浦和跑掉大佬金祖德的雙重震蕩 ，還好又贏得恒安天安人壽等新客戶 ，解了燃眉之急 其創(chuàng)意部總舵手為笑傲江湖20多年的吳予子俠女 此人之前為香港FCB的大護(hù)法


靈智大洋：淮海中路222號(hào)力寶廣場(chǎng)21樓 / T:53965666 / F:53966885 GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟，好象發(fā)展很迅猛。靈智在去年連續(xù)經(jīng)歷失掉 ，大客飛利浦和跑掉大佬金祖德的雙重震蕩 ，還好又贏得恒安天安人壽等新客戶 ，解了燃眉之急 其創(chuàng)意部總舵手為笑傲江湖20多年的吳予子俠女 此人之前為香港FCB的大護(hù)法
DY&R電揚(yáng)：淮海中路333號(hào)瑞安廣場(chǎng)18樓 / T:63867770 / F:63862088 GM:Bernard Yiu / CD:鄭嘉芳 (Iris Cheng, COPY BASE) / 45人 Iris 據(jù)說(shuō)是當(dāng)年臺(tái)灣十大金牌文案之一，作文案的人在她手下會(huì)有很多東西學(xué)。 主要做杜邦，胃達(dá)喜，露華濃，殼牌等客戶。 與其他幫派有所不同，電揚(yáng)的高層人物是集體空降部隊(duì)，其大龍頭饒恩賜、大護(hù)法鄭嘉芳（lirs cheng）以及北京廣州的幾個(gè)分舵主，大都來(lái)自原來(lái)的麥肯光明，所以多多少少帶來(lái)一些麥肯的做事風(fēng)格，即把廣告當(dāng)成一門(mén)生意，全力經(jīng)營(yíng)。最近的創(chuàng)意表現(xiàn)屬于平淡一類(lèi)。

BATES達(dá)彼思：雁蕩路109號(hào)復(fù)興廣場(chǎng)5樓 / T:63582908 / F:63596785 /現(xiàn)分BATES和One for One兩部分。前者專做通用汽車(chē)，其CD為林桂枝，據(jù)說(shuō)即將離開(kāi)； 后者做通用之外的其它客戶，如虎牌啤酒，羅內(nèi)制藥、力波啤酒喜力和三五、百事流行鞋等，GCD:黨啟元(David Tang, COPY BASE以前臺(tái)北JWT CD) CD：吳佳蓉（黨啟元老婆，以前臺(tái)灣奧美的CD）

BATES達(dá)彼思：雁蕩路109號(hào)復(fù)興廣場(chǎng)5樓 / T:63582908 / F:63596785 /現(xiàn)分BATES和One for One兩部分。前者專做通用汽車(chē)，其CD為林桂枝，據(jù)說(shuō)即將離開(kāi)； 后者做通用之外的其它客戶，如虎牌啤酒，羅內(nèi)制藥、力波啤酒喜力和三五、百事流行鞋等，GCD:黨啟元(David Tang, COPY BASE以前臺(tái)北JWT CD) CD：吳佳蓉（黨啟元老婆，以前臺(tái)灣奧美的CD）
BBDO天聯(lián)：寶慶路1號(hào)百富勤廣場(chǎng)16樓 / T:64679699 / F:64451499 GM:劉勝義(Lau Seng Yee) / CD:關(guān)(Guan, ART BASE) CD叫余子筠都是新加坡人 / 40人 由于公司經(jīng)過(guò)大換血后尊重創(chuàng)意，氣氛良好。主要做百事食品，聯(lián)邦快遞，光明牛奶，拜耳，上海移動(dòng)和七喜汽水等。 不過(guò)現(xiàn)在新加坡CD大做飛機(jī)，所以光明牛奶掉了，公司人員相繼走人！慘！！！

盛世長(zhǎng)城：淮海中路999號(hào)/ T: 54669898 / GM: Peter Soh / ECD:Peter Soh 大眾polo，康師傅，還有個(gè)藥廠等。蘇秋平蘇大俠在這里。


盛世長(zhǎng)城：淮海中路999號(hào)/ T: 54669898 / GM: Peter Soh / ECD:Peter Soh 大眾polo，康師傅，還有個(gè)藥廠等。蘇秋平蘇大俠在這里。
FCB大橋：淮海中路381號(hào)中環(huán)廣場(chǎng)35樓 /T:63915252 /F:63915332 GMavid Chow /ECD:？) / 50人左右 由于FCB踢開(kāi)美格，與大橋另結(jié)新歡，使原來(lái)的大橋博達(dá)獲得長(zhǎng)足進(jìn)展。 主要做上海莊臣，香港旅游局，希爾頓飯店、大唐電信。

GREY精信：南京西路1038號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)3702室 200041 CD香港的ECD黎碧君，而且他們已經(jīng)從O$M手中搶得"帕紗特"主要做達(dá)能，3M，假日酒店，索易網(wǎng)，安家網(wǎng)，珍寶珠等。

GREY精信：南京西路1038號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)3702室 200041 CD香港的ECD黎碧君，而且他們已經(jīng)從O$M手中搶得"帕紗特"主要做達(dá)能，3M，假日酒店，索易網(wǎng)，安家網(wǎng)，珍寶珠等。

DDB恒美：上海市南京西路1168號(hào)中信泰富 GM:李豪立(Garbo Li) / CD:葉兆強(qiáng)(Kenneth Ip) / 38人 主要做德國(guó)漢高，百威，可伶可利，百威啤酒，人頭馬等客戶的恒美 去年丟掉了可伶可俐 ，感覺(jué)一點(diǎn)都不美 ，其大護(hù)法葉兆強(qiáng)[KENNETH LP]來(lái)自北京JWT 據(jù)說(shuō)對(duì)下屬還不錯(cuò)， 為人也比較追求創(chuàng)意，喜歡做聰明的廣告。


陽(yáng)獅恒威：LEO CHOW九江路333號(hào)金融廣場(chǎng)13樓 / T:63503678 / GM:陳偉基(Stanley Chan) / CD:Leo Chow / 60人左右 去年陽(yáng)獅集團(tuán)的加入，為恒威帶來(lái)了一些法國(guó)客戶，令其實(shí)力增強(qiáng)不少。 主要做愛(ài)立信，家樂(lè)福，歐萊雅，蘭蔻、惠而浦等。由于家樂(lè)福定期出商品目錄，設(shè)計(jì)師會(huì)比較辛苦。 最近因?yàn)殛?yáng)獅內(nèi)部CD與GM之爭(zhēng)，導(dǎo)致創(chuàng)意部人員集體被掛，慘！！有一名AD找不到工作，竟然到一個(gè)日系公司創(chuàng)意部作ART D ARCY

達(dá)美高：上海市南京西路1168號(hào)中信泰富16樓1606室 200041 電話：52984333 CD：LARRY ONG主要做可口可樂(lè)，澳大利亞旅游局，NEC，富仕達(dá)等。公司小，較清閑。 但由于LARRY的加入，又有西門(mén)子，光明牛奶，不過(guò)最近日子較慘，據(jù)說(shuō)全公司就靠光明牛奶活著！ 林俊明掌控達(dá)美高亞太后。重整穗、京、滬三大辦公室。大上海就請(qǐng)出了有飛機(jī)王之稱的王永輝坐守。近期贏得光明牛奶。創(chuàng)意捷報(bào)連連，大有席卷頒獎(jiǎng)典禮之勢(shì)。只是由于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)尚不及其他老牌公司。所以公司在起飛中。而上海灘飛機(jī)狂高健也投身王永輝的門(mén)下。從此。達(dá)美高將成為上海最大的機(jī)場(chǎng)。

達(dá)美高：上海市南京西路1168號(hào)中信泰富16樓1606室 200041 電話：52984333 CD：LARRY ONG主要做可口可樂(lè)，澳大利亞旅游局，NEC，富仕達(dá)等。公司小，較清閑。 但由于LARRY的加入，又有西門(mén)子，光明牛奶，不過(guò)最近日子較慘，據(jù)說(shuō)全公司就靠光明牛奶活著！ 林俊明掌控達(dá)美高亞太后。重整穗、京、滬三大辦公室。大上海就請(qǐng)出了有飛機(jī)王之稱的王永輝坐守。近期贏得光明牛奶。創(chuàng)意捷報(bào)連連，大有席卷頒獎(jiǎng)典禮之勢(shì)。只是由于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)尚不及其他老牌公司。所以公司在起飛中。而上海灘飛機(jī)狂高健也投身王永輝的門(mén)下。從此。達(dá)美高將成為上海最大的機(jī)場(chǎng)。

日系廣告公司：

博報(bào)堂：淮海中路918號(hào)久事復(fù)興大廈13樓 / T:64156776 / F:64156778 / GM:稻垣正實(shí) 旭通：淮海中路887號(hào)永新大廈9樓 / T:64674118 / F:64747803 / GM:稻垣正夫/ CD:陳慰慈 / 40人 與一品互通合并完了，CI上面完全一樣，發(fā)展也是十分迅猛！！
電通廣告：南京西路128號(hào)永新廣場(chǎng)21樓 / T:63501660 / F:63508552 主要接日系客戶，ASAHI，SONY等等，據(jù)北京電通好像還有聯(lián)想與海爾兩個(gè)大客戶。但是日系公司客戶很平穩(wěn)，沒(méi)有什么大起大落。
電通傳媒： 永新廣場(chǎng)20樓： 電通成立自己的傳媒公司用來(lái)與實(shí)力，傳力相抗衡的。雖然還無(wú)法與上說(shuō)兩大公司相比，但做做自己公司媒體投放量還是夠的。

電通集團(tuán)東方日海： 永新廣場(chǎng)19樓： 做做中系客戶，有時(shí)也幫幫21樓做些稿子，味全，ASAHI(中國(guó)合作啤酒)，SONY等等。 上海東方日海： 漕溪路上面的，相比沒(méi)有北京東方日海好，不能借21樓的光了。

電通集團(tuán)東方日海： 永新廣場(chǎng)19樓： 做做中系客戶，有時(shí)也幫幫21樓做些稿子，味全，ASAHI(中國(guó)合作啤酒)，SONY等等。 上海東方日海： 漕溪路上面的，相比沒(méi)有北京東方日海好，不能借21樓的光了。


港臺(tái)系廣告公司：

創(chuàng)亞：恒隆廣場(chǎng)12F，GM:陳慧雯 / CD:陳國(guó)良（Alax Chan）/ 30人 陳國(guó)良是香港的老一輩廣告猛人，初到上海的新人不妨去他那里學(xué)一學(xué)。 不過(guò)得準(zhǔn)備好每周加5天班，其中還有兩個(gè)是通宵。 均瑤牛奶、福建興業(yè)銀行、還有個(gè)什么尿布


美格：淮海中路381號(hào)中環(huán)廣場(chǎng)20樓 / T:63916262 / F:63915875 GM:程懿亮（Henry Chan） / CD:Kelvin Koh 美格與FCB分手后實(shí)力有所下降，不過(guò)其體系沒(méi)有大變，如果暫時(shí)去不了4A，這兒是不錯(cuò)的選擇。
華威葛瑞：浦東新區(qū)東方路710號(hào)湯臣金融大廈17樓 / T:58309733 / F:58309737

杰 恩 斯：安龍路835號(hào) / T:62406090 主要做捷安特，等一些臺(tái)灣小客戶，ECD：MORI，公司不景氣，招了很多學(xué)生做FREELANCER，COPY1500，人員從原一百多人到現(xiàn)在二三十人了。

杰 恩 斯：安龍路835號(hào) / T:62406090 主要做捷安特，等一些臺(tái)灣小客戶，ECD：MORI，公司不景氣，招了很多學(xué)生做FREELANCER，COPY1500，人員從原一百多人到現(xiàn)在二三十人了。


本土較好的廣告公司：
三圓文化傳媒：株洲市荷塘區(qū)萬(wàn)鴻鑫城 / T:22217673 上海最早一批的O&M人出來(lái)開(kāi)的公司，比較追求創(chuàng)意www.bjaidi.cn。


一品互通：中山西路1800號(hào)兆豐環(huán)球大廈12樓 / T:64401148 GM:薛文昊 ／ CD:陳辰 ／25人左右 幾位發(fā)起人均有4A經(jīng)驗(yàn)，設(shè)有北京分公司，偏重設(shè)計(jì)。
梅高：南京西路1515號(hào)嘉里中心25樓 ／ T: 52986138 內(nèi)地公司來(lái)上海做得最成功的一個(gè)。偏重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和設(shè)計(jì)。

同盟：TEL：33011363；FAX：33011377 CD：楊舸（原奧美）

同盟：TEL：33011363；FAX：33011377 CD：楊舸（原奧美）

上海廣告公司：ECD 黎音 上海市中山南路600號(hào)，擁有八家專業(yè)子公司和五家中外合資公司。在全國(guó)廣告公司綜合實(shí)力的排名中兩次名列第一

上海偉太廣告公司：孫大偉的公司（據(jù)傳他只是占一小步分股份）