洪忠軒是誰？香港假日東方國際設(shè)計顧問公司及深圳假日東方設(shè)計公司董事長。我們用洪忠軒酒店設(shè)計作品，為您展現(xiàn)洪忠軒卓越的室內(nèi)設(shè)計水平。
洪忠軒酒店設(shè)計作品
在洪忠軒個人
博文里有那么一句話：設(shè)計就是將理想思維變成現(xiàn)實的一個個過程，成功的酒店從設(shè)計的定位開始。
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洪忠軒為此總結(jié)了10條定位標(biāo)準(zhǔn)：
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3.文化和賣點的確立和定位。
4.酒店管理流程的合理化定位。
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5.成本投入的控制和定位。
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7.燈光、水資源、空調(diào)等設(shè)備的能耗分析定位。
8.將來擴容的可持續(xù)性定位。
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9.人性關(guān)懷的情感定位。
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這10條定律是洪忠軒總結(jié)的
設(shè)計基礎(chǔ)思路，人性化的設(shè)計，就在于是否能夠站在別人的立場，設(shè)身處地的去思考，才能做出令人滿意的設(shè)計。
這里總結(jié)的洪忠軒酒店設(shè)計作品并不是他全部的
作品，有興趣的朋友還可以關(guān)注他的官方博客，欣賞更多洪忠軒的酒店設(shè)計。
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